Какие ошибки убивают маленький IT-проект — личный опыт
 

Собирал недавно маленький IT-проект — простое веб-приложение для автоматизации рутинных задач в компании. Казалось бы, ничего сложного, а проект так и не взлетел. Хочу поделиться парой важных ошибок, которые реально убили всю идею, может поможет кому избежать подобных факапов.

Первое — неправильное понимание целевой аудитории и рынка. Хотели сделать “все и сразу”, ориентировались на слишком широкий круг пользователей. В итоге продукт получился большим, сложным и не особо нужным конкретно кому-то. Сейчас понимаю, что лучше было четко сфокусироваться на конкретной нише и сделать минимальный продукт, который действительно решит их проблему.

Второе — переоценка технологий. Пытались использовать модные фреймворки и сразу залезть в продвинутый стек, вместо того чтобы сделать что-то простое и надежное. В итоге техническая сложность выросла, сроки сдвинулись, а команда запуталась в постоянных багфиксов и обновлениях библиотек. Если честно, проще и стабильнее было бы взять проверенные инструменты и не гнаться за трендами.

Еще момент — отсутствие реально выстроенного процесса обратной связи с пользователями. Собирали отзывы, но не систематизировали, не ставили приоритеты по ошибкам и улучшениям. В итоге выпустили много версий, но так и не поняли, что именно пользователи считают главной проблемой.

Проверял свои догадки, можно сделать простой чек-лист для старта:
1) есть ли четкое понимание ЦА и конкретной проблемы, которую решаем?
2) выбрана ли технология, с которой команда действительно умеет работать?
3) заложены ли механизмы сбора и анализа отзывов?

Пока не закроешь эти пункты — проект рискует загнуться быстро.

Кто как боролся с такими типовыми ошибками? Были ли у вас проекты, которые развалились из-за неверных технических решений или отсутствия фокуса?

Чисто по делу: хочешь убить проект — бери все крутые технологии и делай «мегафункционал» на все случаи жизни. Говорят, что «просто» — это сложно, но без этого точно никуда.